Oy Investcon Ab
Yritysesittely
Toimialat ja asiakkaat
Yhteystiedot
Yhteistyökumppanit
Investconin
työtavat
Businessklinikka
Liikeideakehitys
Strategiakehitys prosessina
Organisaatiokehitys
Teknologiapainotteiset alat
Kansainvälistyminen
Terveydenhuolto
Case-kuvauksia
Terveydenhuolto 2011
Merkkituoteliiketoiminta
Yrityskaupat
Management Buy Out
Terveydenhuolto
Blogi:
Nimi
|
|
MANAGEMENT BUY OUT: CASE NAPANUORAN KATKAISU
 |
Tämä casemme kuvaa kaksivaiheista kehityspolkua.
Tieto-taitointensiivinen yhtiö ulkoistettiin kokonaan erilliseksi
yhtiöksi, koska sen liiketoiminta oli niin poikkeavaa muusta
yhtiön
harjoittamasta liiketoiminnasta.
Tähän prosessiin tuli mukaan
rahasto,
joka muodosti joint venture-kuvion aikaisemman emoyhtiön kanssa.
"Napanuoran katkaisu" oli kuitenkin isompi asia kuin mitä ylin
johto ja
omistajat osasivat ennakoida etukäteen. Siten uusi yhtiö
jäi
näivettymään riskirahoituksen ja osittain myös
mielenkiinnon
puutteeseen. |
Investconin tehtävä oli hakea
vaihtoehtoisia liiketoiminnan
kehityspolkuja ja liiketoiminnan eteenpäin vieminen markkinoiden
ehdoilla. Tässä toisessa prosessissa yritys keskittyi
ydinosaamiseensa ja uusi omistajaratkaisu oli MBO-tyyppinen, jolloin
aikaisemmat pääomistajat jäivät
vähemmistöomistajiksi. |
 |
|
|
