MERKKITUOTELIIKETOIMINNAN KEHITYS JA
KANSAINVÄLISTÄMINEN: CASE VENÄJÄ
Moni
suomalainen yritys on menestynyt Venäjällä. Useat
näistä etabloituivat jo 1980-luvun loppupuolella ja
1990-luvun alussa. Hyviä esimerkkejä ovat BBH, Fazer ,
Stockmann ja Nokian Renkaat.
Ne yritykset, jotka ovat lähteneet myöhemmin tai ovat nyt
lähdössä, ovat voineet todeta, että markkinat
kasvavat nopeata vauhtia, mutta kilpailu on myös kovaa.
Tänä päivänä, kun Venäjä-strategiaa
kehitetään, on pantava rima yhtä korkealle kuin jos
olisi menossa länsimarkkinoille. Erona on tietysti se, että
kulttuuri ja paikalliset riskit ovat erityyppisiä, ja
näitäkin tulee hallita onnistumisen ehtona.
Selvityksissä
Venäjän markkinoista korkealaatuisten kulutustuotteiden
kysynnän todettiin olevan voimakkaassa kasvussa. Matalahintaisilla
tuotteilla Venäjän oma tuotanto oli vähentänyt
huomattavasti ulkomaisten tuotteiden menekkiä. Korkealaatuisten
tuotteiden kohdalla erityisesti Pohjoismaat olivat lisänneet
myyntiä sekä turkkilaisten että itä-eurooppalaisten
tuotteiden kustannuksella. Kyseisen tyyppiset pohjoismaiset tuotteet
koetaan selvityksen mukaan Venäjällä laadukkaina.
Venäjän markkinoita hankaloittaviksi tekijöiksi
tunnistettiin mm. Venäjän oman tuotannon kehitys, joka
vähentää voimakkaasti tuontitavaroiden
kysyntää. Toinen tarkastelun kohde oli laajenevan
tuotevalikoiman aiheuttamat muutokset alalla. Myös brandin
luominen ja ylläpito vaativat enemmän resursseja kuin
aiemmin. Tuotantolinjojen valmistusmateriaalien vaihtuminenkin edellytti
strategiamuutoksia.
|